以暖實力 行軟實力

「所謂『暖實力』或『軟實力』,就是予人溫暖、柔軟待人,但在溫暖與柔軟的互動中,更要帶動盡責任事的實力。」每個人性情或軟或硬各有不同,上人教導:「要因應各人性情去帶動——軟的用實力去拉拔,硬的用實力去感化。」圖為臺中分會例行發放,志工許金葉為照顧戶修剪腳指甲。(攝影:許順興)

「所謂『暖實力』或『軟實力』,就是予人溫暖、柔軟待人,但在溫暖與柔軟的互動中,更要帶動盡責任事的實力。」每個人性情或軟或硬各有不同,上人教導:「要因應各人性情去帶動——軟的用實力去拉拔,硬的用實力去感化。」圖為臺中分會例行發放,志工許金葉為照顧戶修剪腳指甲。(攝影:許順興)
有些人事業有成,卻鎮日為了賺取更多金錢而忙碌、操心,認為自己沒有時間做好事。與美國慈濟人談話,上人表示,人的生活所用終究有限,錢賺再多也只是存放在銀行裏;若能布施助人,就能得到真正的歡喜。


用心拉拔 用愛感化

近來美國頻傳天災人禍,許多人因而損失所有,難免煩惱痛苦。上人提醒,見驚世災難,要有警世的覺悟。「知曉人間苦難、無常,更應把握機會,鼓勵人人積存行善的力量、投入人間菩薩行列。無常人間,有能力付出助人而感到歡喜,才是人生最大的財富。」

二十多年前,慈濟因賑濟華東、華中水患而走入大陸,看到受災地區民眾生活困乏、醫療亦不足,因此同意當地人士請託設置醫療志業。而今因緣成熟,慈濟在蘇州志業園區成立健檢中心,上人表示:「一是守承諾,再則希望將『守護生命、守護健康、守護愛』的醫療人文帶入當地——期待醫療不只是看人、看病,還要關心人、關心人心。」

上人期勉即將前往蘇州交流的臺灣志工,要發揮「軟實力」帶動醫療人文。「所謂『暖實力』或『軟實力』,就是予人溫暖、柔軟待人,但在溫暖與柔軟的互動中,更要帶動盡責任事的實力。」

每個人性情或軟或硬各有不同,上人教導:「要因應各人性情去帶動——軟的用實力去拉拔,硬的用實力去感化。」

調和人事 成就典範

精舍主堂正式啟用,上人與操作影音設備的精舍常住及同仁談話,致勉多用心發揮良能,在全球連線時讓人人有與精舍同步的參與感,引法入心、感受攝心,進而如皈依文:「體解大道,發無上心」、「深入經藏,智慧如海」、「統理大眾,一切無礙」;如此實功德無量。

「讓人聽得分明、看得分明,同霑法益,則自他皆得『體解大道』;將經文字句專注攝入心,深入經藏就能『智慧如海』;使全球連線大眾彷彿同在精舍主堂共修精進,就是『統理大眾』。」

即使投入慈濟,仍難免會遇到人生或事相困境;有志業體主管建議設立「輔導師」制度。上人回應:「設定制度並不困難,最大的困難是『人心』,一切都要從『調心』開始——最重要的是每一個人真正將自心調好。」

上人強調,現今人心複雜,難以調伏,僅是論談學問就生歧見,更何況存在於空間裏的人與事?要做到合於道理,更是不簡單。「能在人事磨練中把心調好的人,就能夠樹立典範,這樣的人才能領眾。反之,只是口頭宣說、沒有投入去做,所說的法只是空法,無法度人。有人、有事、有理,才能真正『有法度』。」

慈濟大藏經裏有許多文史流芳的人品典範,為後世立下可貴的學習榜樣。上人教勉:「每一天都是生命日誌中的一頁白紙,要好好書寫歷史;法親之間彼此互勉、調和人事、成就典範,就能影響、度化無數人心。」

證嚴上人開示於2013年5月1日 《農三月‧二十二》
※本文摘自:《慈濟月刊》559期《證嚴上人.衲履足跡》
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